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Eleitos tomam posse nos conselhos Deliberativo e Fiscal
Os conselheiros eleitos neste ano pelos participantes tomaram posse na última segunda-feira (26/7), após processo de habilitação pela Previc. Fernando de Castro Sá e Luciano Maldonado Garcia assumiram seus postos, de titular e suplente, respectivamente, no Conselho Deliberativo. No Conselho Fiscal, Wander Marcelino é o novo conselheiro titular, que tem Helio de Castro Domingues Filho como suplente. Com a nova composição, e o encerramento do mandato do João Antonio da Silva Cardoso, que estava à frente do Conselho Fiscal, Linaldo Coy, eleito pelos participantes em 2019, assume a presidência do colegiado, conforme Estatuto da Petros e artigo 15, da Lei complementar 108/2001. O Conselho Deliberativo segue presidido por Claudia Padilha…
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A importância dos controles internos implantados e monitorados pela Petros
Prezados participantes e assistidos, iremos desta vez divulgar para vocês as atividades dos Conselheiros Coy e Tereza com relação aos controles internos implantados e monitorados pela Petros. Priorizamos escrever esta matéria sobre controles internos, pois consideramos um dos assuntos importantes que dá sustentação à gestão da Petros e, consequentemente, refletindo nas Demonstrações Contábeis. A matéria pode parecer extensa, com texto nada jornalístico, mas é necessário, fazer uma abordagem técnica do assunto. O que diz a legislação sobre os controles internos de uma Entidade Fechada de Previdência Complementar – EFPC? O artigo 39 da Resolução CNPC nº 030/2018, de 30.10.2018, diz: “Compete ao Conselho Fiscal atestar, mediante fundamentação e documentação comprobatória,…
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Parecer sobre as Demonstrações Contábeis de 2019
Prezados participantes, o Conselho Fiscal é o órgão de controle interno da Petros e, nesse sentido, tem um papel fiscalizador, além de emitir pareceres sobre as demonstrações contábeis anuais da Fundação, recomendando ou não a sua aprovação, além de outras funções, cujo objetivo primordial é o de garantir as boas práticas de gestão da Petros. Nesses primeiros seis meses de gestão, adotamos uma postura técnica e independente, sem interferências internas ou externas, e realizamos ao todo 32 (trinta e duas) reuniões entre ordinárias, extraordinárias e de alinhamento de ações. Uma média de mais de 5 (cinco) reuniões/mês. Em diversas dessas reuniões são convocadas as gerências que apresentam relatórios e atos…
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